Куда двигаться саратовскому спорту

Оцените материал
(0 голосов)
Часть вторая. Как использовать опыт развитых стран.

В прошлой части нашего повествования мы коснулись болевых точек российского и саратовского спорта. Посмотрим, как устроена спортивная инфраструктура в развитых странах и что мы можем использовать в масштабах федеральной и региональной спортивной политики.

Юные спортсмены во Франции обеспечены медстраховкой, которая гарантирует применение дорогих лекарств. О спортивной форме нечего и говорить – ее покупку финансирует соответствующая федерация. Другой вопрос: у нас сколько ни дай той или иной структуре – всё мало, всё время не хватает, потому что часто действуют коррупционные и иные схемы по выводу средств. Вопрос контроля – это тема не одной публикации. В Китае успешные спортсмены с 12 лет не имеют никаких финансовых или бытовых проблем – их решает государство.

Легенда отечественного и мирового спорта Вячеслав Фетисов много лет назад в интервью разным изданиям касался структурных и системных подходов к решению вышеперечисленных проблем. Основой здоровья нации он называл спорт школьный и вузовский. Функционер также указывал на поддержку физруков и тренеров, создание системы соревнований на всех уровнях.

Яркий пример – США, где основа спорта вообще – спорт в университетах и колледжах. Каждое (именно каждое) учебное заведение – это сильнейшая конкурентоспособная спортивная единица, где имеются бассейн, зал, теннисный корт (и даже не один), материально-техническая база (в том числе и тренерская) для десятков видов спорта. Перестроить нашу систему под американскую? Может быть. Но брать хорошее с Запада и учесть огромный опыт советского времени, который еще не утрачен, – вот стратегическая задача спортивных функционеров и чиновников, а также высшего руководства страны.

Что делать в Саратовской области?

Первое, над чем надо поломать голову (с привлечением общественности, ученых, спортсменов – грамотных людей в этой области найдется немало), – это стратегия развития областного спорта всех видов и уровней. Планирование, тем более стратегическое (в советском лексиконе было модное словосочетание – «вектор развития»), еще никто не отменял. У нас так много вузов, которые попадают (или не попадают) во всякие рейтинги, штат чиновников на всех уровнях… Если они не могут – платите деньги и приглашайте тех, кто сможет сформулировать эту стратегию и найти пути (в том числе финансовые) ее реализации. Ведь что может быть важнее здоровья нации? И вообще, на мой взгляд, переоценить здоровье людей нельзя. Мы говорим о здравоохранении, армии, безопасности, других сферах, но здоровые кадры (как я писал выше, именно они решают всё), помимо других очевидных вопросов, на которых и останавливаться не стоит, позволят повысить производительность труда – самый больной (наряду с коррупцией и отсутствием нравственных ориентиров) экономический вопрос нашей страны.

Второе – найти деньги. Как? Привлечь бизнес. Крупные нефтегазовые структуры участвуют в строительстве спортивных объектов, на массовом уровне это развито слабо. Можно и законодательно обязать крупные компании (например, с товарооборотом или выручкой больше определенной суммы – это уже механизм) содержать спортшколы – на уровне софинансирования, например. Вариантов масса. И опыт передовых стран нам в помощь.

Третье – конкурентная среда. Как в профессиональном сегменте, так и в массовом. Конкретно про футбол мы уже писали ранее, что не надо все денежки отдавать «Соколу» – разделите их на четыре-пять футбольных команд (в Саратове, Энгельсе, Вольске, Балакове, например), и кто покажет самые высокие результаты?

Что касается массового спорта, то можно разделить всю область на микрорайоны и после соответствующих расчетов выделить деньги на тренеров (может, кто-то согласится на первых порах заниматься с людьми за символическую сумму), обеспечить площадку (а лучше несколько), инвентарь. Зимой хоккей, летом футбол, настольный теннис и другие виды спорта. И пусть проходит чемпионат по типу «Кожаного мяча» – только команд будет больше. Победители в определенной зоне получают допфинансирование. Тогда будет стимул – и у тренеров, и у детей. И бизнес-структуры помогут. А от постоянных рассуждений в кабинетах о том, как нам плохо, как нам не хватает, не будет серьезного результата. Одних только рапортов о том, сколько саратовские спортсмены выиграли медалей (без аналитики, сравнения с другими регионами, показателями эффективности), на наш взгляд, мало.

К сожалению, сейчас на повестке дня – другие вопросы. Бюджет, дефицит, насущные отопсезон и уборка снега, транспортные проблемы, а на спорт, получается, у чиновников уже нет сил? Почему до сих пор не создан совет губернатора по спорту? Мы и дальше хотим плыть мимо эффективных спортивных методик, турниров, форумов, организаций спортивного процесса как в России, так и за рубежом? Ну не смогли попасть в число городов-участников грядущего ЧМ по футболу – 2018. Затраты на все структуры, о которых говорится выше, окупились бы в разы, если бы Саратов оказался в числе городов-счастливчиков. Тем более нам есть что показать: это и культура, и природа. Ну да ладно, нечего горевать и посыпать голову пеплом, надо просто сделать правильные выводы из этого поражения. Хорошо, что со стадионом «Авангард» Саратов попал в программу по реконструкции спортобъектов в рамках мундиаля, но пока ремонт на этом некогда легендарном сооружении так и не начался. Надеемся, что только пока.

Продолжение следует.

Александр Лобецкий

Прочитано 305 раз Пятница, 06 Январь 2017 13:00
Soldatenko
12

Опрос

Как вы используете свободные деньги?

Погода в Саратове

Сильная облачность

3°C

Сильная облачность

Влажность: 70%

Играть онлайн

ATP main
Скопировать